Манчестер Сити зарабатывает на академии: сделка с Jahmai Simpson-Pusey

«Манчестер Сити» снова зарабатывает на академии. На этот раз — на футболисте, которого большинство болельщиков едва успело увидеть в первой команде.

20‑летний Jahmai Simpson-Pusey перешёл в FC Koln за сумму, которая на первый взгляд выглядит скромной для клуба уровня чемпионов Англии — около 5 млн фунтов. В евро это стартовые 5,5 млн с возможностью вырасти до 7,5 млн за счёт бонусов. Для игрока, у которого всего шесть матчей за основу и неудачная аренда в Celtic, сделка кажется тихой. Для бухгалтерии «Сити» — очередной удар по правилам и конкурентам.

Клуб традиционно перестраховался: в контракт заложены право обратного выкупа и право приравнять предложение других клубов. Если Simpson-Pusey выстрелит в Бундеслиге, «Сити» не останется у телевизора в роли зрителя.

Академия как золотая жила

Сделка с Koln — не исключение, а часть отлаженной системы. Как объясняет старший преподаватель UCFB и эксперт по футбольным финансам Крис Уинн, за последние три сезона, включая кампанию 2025/26, «Сити» в среднем поднимает около 60 млн фунтов в год только на продажах воспитанников академии.

Простая арифметика: 180 млн фунтов за три года — и почти всё это так называемая «чистая прибыль» в рамках действующих правил Profit and Sustainability Rules (PSR) Премьер-лиги.

Причина в самом устройстве футбальной бухгалтерии. Когда клуб покупает игрока, вся сумма трансфера вместе с агентскими и сопутствующими расходами попадает в баланс и затем «растягивается» по годам контракта. Тот самый термин — амортизация. Купили футболиста за 50 млн на пять лет — в отчётности это по 10 млн в год. Продали через два сезона — на бумаге у него ещё 30 млн остаточной стоимости. Если новый клуб платит 100 млн, прибыль составит 70 млн.

С воспитанниками всё иначе. Затраты на академию нельзя привязать к одному конкретному игроку, поэтому у них нет индивидуальной балансовой стоимости. В учёте их ценность фактически равна нулю. Продажа такого футболиста за 100 млн превращается в стопроцентную прибыль — вся сумма идёт в плюс.

Для «Сити» это идеальный инструмент. Регулярные сделки вроде трансфера Simpson-Pusey сглаживают любые колебания в отчётности и позволяют спокойнее смотреть на требования лиги.

От PSR к SCR: правила меняются, логика — нет

С будущего сезона Премьер-лига отказывается от PSR и переходит на модель Squad Cost Ratio (SCR). Для «Сити» это не новость: клуб уже живёт в рамках аналогичной системы от UEFA, где расходы на зарплаты игроков и персонала, агентские и прочие футбольные траты не могут превышать 70% от выручки.

В Англии потолок будет выше — 85%. Но «Сити» всё равно придётся держаться в районе тех же 70%, поскольку участие в Лиге чемпионов автоматически привязывает клуб к более жёстким европейским ограничениям. На первый взгляд это выглядит как удар по топ-командам, играющим в Европе. На деле — преимущество: их доходы от UEFA и международных турниров всё равно выше, чем у соперников, не выходящих за пределы внутреннего чемпионата.

Новые правила не уберут стимул продавать игроков академии. По мнению Уинна, наоборот, такие сделки останутся ключевым рычагом: они не только разгружают отчётность, но и создают дополнительный запас прочности под потолком расходов.

Не только продажи, но и контроль

Для болельщиков перспектива регулярно терять молодых игроков звучит мрачно. Хочется видеть, как воспитанники пробиваются в основу, а не разъезжаются по Европе. В «Сити» это понимают — и отвечают структурой сделок.

Почти каждый трансфер выпускника сопровождается пунктами о выкупе и праве приравнять предложение. Так клуб сохраняет стратегический контроль над карьерой своих бывших игроков. Simpson-Pusey — лишь свежий пример: если он раскроется в FC Koln, «Сити» сможет вернуть его, не вступая в открытую войну на рынке.

Параллельно клуб расширяет финансовую базу за пределами трансферов. Строительство северной трибуны Etihad, новый отель, дополнительные hospitality‑зоны — всё это новые потоки доходов, которые уменьшают зависимость от одного источника денег.

Уинн напоминает: «Сити» занимает шестое место в рейтинге Deloitte Football Money League за сезон 2024/25. Это шестой показатель выручки в мировом футболе. Клуб уже генерирует колоссальные суммы — и именно поэтому может позволить себе роскошь быть избирательным: кого держать, кого отпускать, на ком зарабатывать сейчас, а кого отслеживать на дистанции.

Morgan Rogers — показательный пример пути за пределами Etihad: не каждый воспитанник обязан выстрелить именно в небесно-голубой футболке, чтобы приносить клубу пользу.

На фоне всех этих цифр продажа одного 20‑летнего защитника в Бундеслигу выглядит деталью. Но именно из таких деталей и складывается модель, которая позволяет «Сити» одновременно доминировать на поле и чувствовать себя комфортно под любыми новыми финансовыми правилами.